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Vœux de Pascal RAY, directeur de l'ECL

09 janvier 2024 Association
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Cher(e)s alumni,

 

En ce début d’année, je vous présente mes meilleurs vœux, de santé, bonheur et réussite dans vos projets qu'ils soient professionnels ou personnels.

 

En ce début d’année, je formule également des vœux de paix, de solidarité et d’humanisme qui dans le contexte actuel prennent encore plus d’importance.

 

Pour notre établissement, je souhaite que l'année à venir soit marquée par l'innovation, la créativité et l’excellence académique. Que Centrale Lyon remplisse pleinement son rôle auprès de ses parties prenantes internes et externes pour les accompagner dans leurs transitions.

 

Que vos travaux et initiatives contribuent à façonner un avenir meilleur pour notre communauté et au-delà.

 

Que l'esprit de collaboration continue à être le moteur de notre réussite collective. Que chaque étudiant, enseignant, chercheur et membre du personnel trouve inspiration et soutien au sein de notre communauté pour relever les défis des grandes transitions.

 

Ensemble, travaillons à bâtir un environnement où l'excellence et la bienveillance cohabitent. Que 2024 soit une année de croissance personnelle et collective, où les liens se renforcent et où l'innovation éclaire notre chemin vers l'avenir.

 

2024 sera une année riche pour le déploiement du plan stratégique* :

  • Une méthode pour fédérer autour d’un engagement responsable et solidaire :
    • Elaboration du Schéma Directeur « Développement Durable - Responsabilité Sociétale et Environnementale » 2024-2030 en s’appuyant sur la réalisation de notre bilan carbone et l’autodiagnostic en vue de l'obtention du label DDRS 
    • Lancement des projets immobiliers Tremplin à Saint-Etienne (implantation sur le site de la Métare et aménagement d’espace à Jean Parot) dans le cadre de la Région des ingénieurs et techniciens et Impact à Ecully (réhabilitation des bâtiments H9 et H10) dans le cadre du CPER 
    • Positionnement de la marque Centrale Lyon, refonte de l’ensemble de nos sites web et nouvelle charte graphique 
    • Mise en œuvre du schéma directeur numérique
  • Deux missions capitales avec une formation exigeante et inclusive… :
    • Lancement de la démarche compétences avec le déploiement de la plateforme numérique associée pour le cursus généraliste et de la mise en place de la démarche dans l’ensemble de nos diplômes d’ingénieurs
    • Ouverture dans le cadre du Collège d’ingénierie du bachelor sur les mutations industrielles et technologiques avec la spécialité génie civil et environnement sur le campus de Saint-Etienne
    • Développement de la formation continue : modules techniques et interdisciplinaires avec le Collège d’ingénierie et transdisciplinaires sur les transitions avec le Collège des hautes études Lyon sciences
    • Déploiement des conseils de perfectionnement sur l’ensemble des diplômes d’ingénieurs.
  •  …Et une recherche pluridisciplinaire d’excellence :
    • Déploiement par Centrale Innovation de l’accompagnement sur les projets européens et notamment les ERC dans le cadre du Collège d’ingénierie
    • Lancement de bouquets de thèses interdisciplinaires avec le Collège d’ingénierie
    • Mise en œuvre des premières actions par la COMUE et la SATT Pulsalys du projet Pôle Universitaire d’Innovation « Impulse » pour accompagner à la création d’entreprises
    • Lancement avec Centrale Innovation de SURICAT, méthode d’accompagnement à l’innovation
  • Trois projets phares pour fixer un cap : poursuite du design du Transition Lab, du campus des mutations industrielles et du campus international et ceci avec nos partenaires
  • Quatre alliances académiques pour aller encore plus loin :
    • Le Groupe des Ecoles Centrale avec la réflexion sur l’évolution du concours, la mise en place de la modulation des droits d’inscription, une étude de faisabilité pour une implantation en Uruguay à la demande du ministère des affaires étrangères et la définition de projets de recherche sur la décarbonation en Chine
    • La COMUE Université de Lyon avec la mise en place des nouveaux statuts et l’arrivée d’un nouveau Président ou d’une nouvelle Présidente qui sera élu mi 2024
    • Le Collège d’Ingénierie Lyon-Saint-Etienne avec le déploiement des projets en cours (formation, recherche, entrepreneuriat, diffusion des connaissances…) et la mise en place d’un service inter établissements pour gérer la montée en puissance des activités
    • Le Collège des hautes études Lyon sciences avec la poursuite de ses activités historiques (modules partagés, cours commun) et la création, à la rentrée 2025, d’un diplôme inter-établissements sur les transitions.

 

 

Une année riche en projets ! Merci à tous de votre engagement pour le développement de notre Établissement.

 

Je vous renouvelle mes meilleurs vœux pour 2024.

 

Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté” : Winston Churchill

 

Bien cordialement

 

Pascal RAY,

Directeur de l'École Centrale de Lyon

 

 

 

 

* Devenir le « Caltech à l’européenne », reconnu internationalement sur les grandes transitions, au service des acteurs socio-économiques. Une stratégie à horizon 2030 construite de la façon suivante :

  • Une méthode pour fédérer autour d’un engagement responsable et solidaire (mobiliser l’ensemble de son personnel, de ses élèves et de ses partenaires sur un management inclusif et participatif, des éco-campus, la transformation numérique et l’évolution du modèle économique) ;
  • Deux missions capitales pour produire et transmettre les connaissances (former des cadres responsables avec un recrutement qui concilie exigence et inclusion, conduire de projets de recherche pluridisciplinaire d’excellence au service de 9 objectifs de développement durable qui accompagne les entreprises et les collectivités et soutient l’entrepreneuriat sur les grandes transitions) ;
  • Trois grands projets pour fixer un cap (mettre en place le Transition Lab sur l’ensemble des missions et un campus international pour le site, véritable hub pour les partenaires étrangers et développer un campus sur les mutations industrielles à Saint-Etienne) ;
  • Quatre alliances académiques pour aller encore plus loin (porter le modèle centralien en France, en Europe et à l’international avec le Groupe des Écoles Centrale, renforcer les collaborations entre établissements du site de Lyon-Saint-Étienne avec la ComUE « Université de Lyon », soutenir le développement de l’économie, autour d’une industrie et une société décarbonée, d’une société numérique responsable et de l’économie circulaire avec le Collège d’Ingénierie - Lyon – Saint-Étienne, accompagner la prise de décision dans les milieux économiques et les politiques publiques avec le Collège des Hautes Études Lyon Sciences).



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