ACL

Etes-vous totalement satisfait de votre façon d'encadrer, de manager votre équipe ?

Etes-vous sûr d'obtenir le "meilleur" du groupe de vos équipiers ?

Souhaitez-vous plus d'engagement, plus de créativité, plus de réactivité ? 

Et si un manager arrêtait de vouloir diriger son équipe, et commençait à partager la responsabilité ?

S’il voulait innover et avancer grâce à son équipe, comme pourrait-il faire ?

Comment un manager peut-il encourager son équipe à développer l'intelligence collective ?

Pour quels résultats ?

Dans quelles situations et avec quels outils? Ce livre vous propose des éléments de réponse, à travers un nouveau regard sur le management, et des outils à disposition du manager pour favoriser et mobiliser l'intelligence collective de son équipe.